KI & Automatisierung
KI verstehen, prüfen & sinnvoll einsetzen
"KI kann helfen. KI kann täuschen. Ich helfe dir, klar zu sehen und Entscheidungen zu treffen, die bleiben.“
Die Realität
Alle reden über KI.
Viele automatisieren Prozesse, weil es möglich ist.
Das Problem:
KI klingt oft richtig, auch wenn es nicht nötig ist
Automatisierung verstärkt Fehler
Schlechte Prozesse werden durch KI nicht besser, nur schneller
Bei KI und Automatisierung entscheiden wir nicht:
„Was können wir automatisieren?“
Sondern:
„Was sollten wir automatisieren und was nicht?“
Mein Ansatz
Ich verkaufe keine Tools.
Ich verkaufe keine Automatisierung um jeden Preis.
Wir gehen in die Analyse und prüfen radikal ehrlich:
Was ist das eigentliche Problem?
Wo entsteht Reibung?
Haben wir ein Software- oder ein Prozess-Problem?
Hilft KI hier wirklich oder erzeugt sie Scheinsicherheit?
Erst nach dieser Klarheit sprechen wir über:
KI-Einsatz
Automatisierung
oder bewusste Nicht-Automatisierung
Klarheit vor Tempo.
Ein mögliches Werkzeug dafür: Clarity Coach. Mein selbst entwickeltes KI-gestütztes Tool zur Prozessanalyse.
Mein KI-gestützter Strategie-Partner stellt uns die unbequemen Fragen, die oft vergessen werden: „Was ist der wahre Kern dieses Prozesses? Was geht menschlich verloren, wenn wir ihn automatisieren?“
Das Ergebnis ist kein Bauchgefühl, sondern eine logisch validierte Strategie. Wir automatisieren erst, wenn alle Beteiligten „Grünes Licht“ geben.
VERANTWORTUNG IST KEIN EXTRA
KI-Entscheidungen wirken auf Menschen, Prozesse und Vertrauen.
Deshalb reicht es nicht zu fragen, ob etwas funktioniert.
Wir müssen auch fragen:
Wer trägt die Konsequenzen?
Wo entstehen stille Fehler?
Wie gehen wir damit um?
Wie korrigierbar ist das System?
Das ist kein Ethik-Zusatz.
Das ist Teil guter technischer Entscheidungen.
Pakete & Preise
KI-Klarheits-Session
Für wen:
Für Einzelpersonen und Teams, die vor einer unklaren KI-, Automatisierungs- oder Prozessentscheidung stehen.
Was wir tun:
- Problem sauber formulieren
Prüfen, wo KI wirklich hilft
Prüfen, wo Automatisierung sinnvoll wäre und wo nicht
Risiken, Fehlerquellen und Prüfpfade klären
Ergebnis:
Eine klare Entscheidung. Du weißt, was du tun und was du bewusst nicht tun solltest.
Preis:
240 € (für 90 Minuten)
Workshop „KI ohne Selbstbetrug“
Für wen:
Für kleine Teams (2–6 Personen), die gemeinsam Entscheidungen zu KI, Prozessen oder Automatisierung treffen müssen.
Inhalte:
- Wie KI wirklich funktioniert und wo ihre Grenzen liegen
Typische Denkfehler bei KI & Automatisierung
Warum schlechte Prozesse durch KI nicht besser werden
Einfache Entscheidungsheuristiken:
Atomatisieren
Halbautomatisieren
Lassen
Ergebnis:
Gemeinsame Sprache, klare Regeln und realistische Erwartungen.
Preis:
590 € (für 2,5 Stunden)
Sparring: KI & Prozesse
Für wen:
Für Teams und Einzelpersonen, die laufend Entscheidungen zu KI, Prozessen
und Automatisierung treffen.
Ablauf:
Konkrete Themen, statt abstrakter Diskussion
Prüfung zugrunde liegender Annahmen
Risiken sichtbar machen
Bewusst entscheiden und weitergehen oder stoppen
- Keine Implementierung, kein Debugging, keine Administration laufender Systeme
Ergebnis:
Weniger Aktionismus.
Bessere Entscheidungen.
Saubere Grenzen.
Preis:
320 € (für 2 x 60 Minuten / Monat)
Logik-Manufaktur
Logik-Architektur & Bau
Für wen:
Für komplexe Anforderungen, bei denen Standard-Automatisierungen und No-Code-Tools nicht mehr ausreichen.
Ich entwickle maßgeschneiderte Entscheidungs- und Prozesslogik,
die eure fachliche Realität sauber abbildet. Verständlich, dokumentiert und ohne Blackbox.
Das ist keine Tool-Einrichtung.
Das ist Ingenieursarbeit an eurer Geschäftslogik.
Was das bedeutet:
Keine Klick-Strecken
Keine Tool-Demo
Keine Admin-Rolle auf Dauer
Was ich baue:
Klar abgegrenzte Logik-Bausteine
Nachvollziehbare Workflows oder Skripte
Übergabe zur internen Weiterführung
Wichtig:
Ich baue Logik-Motoren, keine dauerhaften Service-Abhängigkeiten.
Voraussetzung:
Vorherige Klarheits-Session oder Sparring.
Preis:
ab 1.800 € (projektbasiert, klar abgegrenzt)
WAS ICH (NICHT) MACHE
Nicht:
Fertige Automationen „hinstellen“
Tools verkaufen, weil sie gerade im Trend sind
Prozesse automatisieren, die niemand verstanden hat
- Aktionismus unter dem Deckmantel von Innovation
Doch:
Prozesse gemeinsam sauber durchdenken
Ehrlich sagen, wenn Automatisierung keine gute Idee ist
Denkfehler sichtbar machen, bevor sie teuer werden
- Entscheidungen strukturieren, statt Tools zu stapeln